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Las normas de juegos benéficos de New Hampshire se quedan atrás mientras crece la industria

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El sector de juegos de New Hampshire está experimentando un crecimiento sostenido, lo que genera más dinero para las organizaciones benéficas. Al mismo tiempo, los críticos desconfían de la supervisión subóptima de cómo se gestiona el dinero de caridad, argumentando que se necesita un control más estricto.

Los críticos dicen que no hay supervisión suficiente

Según las regulaciones de casinos de New Hampshire, los casinos deben asociarse con dos organizaciones sin fines de lucro por cada día que operan. Las organizaciones benéficas pueden participar no más de diez días al año y deben tener un estado de organización sin fines de lucro válido para ser elegibles para el programa.

Si bien esto suena bien en teoría, New Hampshire y sus operadores de casinos en realidad no verifican cómo se gasta el dinero al final. Esta falta de supervisión ha generado preocupaciones con respecto al sistema de juegos benéficos del estado.

Según una investigación reciente, una organización sin fines de lucro llamada Concord Coach Society recibió más de $250,000 del sector de casinos. Resulta que la organización está vinculada a un ex presidente de la Cámara de Representantes y cabildero de juegos. Para empeorar las cosas, la investigación descubrió poca evidencia de actividad benéfica real.

A medida que los ingresos por juegos continúan aumentando, las preocupaciones sobre cómo se gastan sus donaciones se hacen más fuertes.

Los legisladores no pueden ponerse de acuerdo sobre cómo proceder

Una propuesta para prevenir el mal uso del dinero es reducir el número de días de juego por organización benéfica de 10 a 7. Esto permitirá efectivamente que más organizaciones sin fines de lucro participen en el programa, recibiendo cada una una suma menor. Los partidarios argumentan que de esta manera, algunas pocas organizaciones ya no podrán capitalizar el programa de juegos de New Hampshire.

Al mismo tiempo, esta propuesta no aborda el núcleo del problema, ya que no introduce una supervisión mejorada de dónde va el dinero y cómo se gasta.

Mientras algunos dijeron que el estado debe intervenir y distribuir los fondos de juegos benéficos de manera justa, otros desconfiaban de tal intervención, argumentando que tendría que juzgar organizaciones benéficas y elegir ganadores y perdedores.

Otros argumentaron que los casinos no deberían ser los encargados de supervisar los fondos benéficos debido a la naturaleza de sus negocios y al hecho de que priorizan organizaciones benéficas que les son familiares.

A medida que la industria de casinos de New Hampshire se prepara para alcanzar $1 mil millones en ingresos, no parece haber solución a la vista, con desacuerdos sobre el futuro de las regulaciones de juegos benéficos que continúan hasta hoy.

En otras noticias, los legisladores actualmente están considerando oportunidades para juegos de casino en línea en New Hampshire.

Las normas de juegos benéficos de New Hampshire se quedan atrás mientras crece la industria

Comentarios (3)

  • ivory.ember

    Reducing gaming days from 10 to 7 seems like a band-aid fix when the real issue is zero actual oversight of where that $250k is actually going.

  • narrowbeacon258

    The Concord Coach Society situation is wild - over a quarter million with barely any charitable work to show for it. How does that even pass an audit?

  • spruce_ladle

    The 10-day limit being totally unenforced makes the 10-to-7 proposal pointless when they're not tracking spending anyway.